
経営者と共に未来を創り
次世代へ価値を継承する
Our Core Value
会社経営において、経営者は緊急性と重要度の観点から様々な問題に直面している中で、課題整理が進まない、対応する人材がいない等、大きなストレスに晒されています。
BrandingMe Asiaは下記を提供価値とし、経営者に貢献します:
1.「思考の軸」確立
物事の道理や本質を見抜く力と善悪を判断する力を持つ経営者の「思考の軸」を確立する支援を行います。判断基準とそれに伴う行動規範を構築し、社会との共生を意識した企業の持続可能な成長と組織の安定性を向上させます。
2.本質洞察による経営課題の可視化と根本解決
事業・組織・リーダーの3領域の繁栄において、個々の表面的な問題解決を目的とせず、全体性と調和を重視する「一体観」を基に真因を特定・取り除くことで、表面的・潜在的問題の同時解決を図ります。
3.意思決定の最適化による目標達成の加速
「本末・終始」の前後分析と具体的な戦略を経営者と共に構築することで、意思決定の最適化をし、目標達成の近道に繋がります。短期的な利益追求ではなく、長期的な深い洞察視点で「変化を生み出しながらも本質を守る」目標を設定し、革新と安定性を両立させる経営をサポートします。
4.次世代リーダー育成
目標達成の為には、業務上のスキルだけでなく、組織を率いる徳を兼ね備えた人材が組織各所にて活躍することが重要です。ブランディング戦略と東洋思想の導入により、自己認識力と人間関係力を強化することで、「徳才兼備リーダー」を輩出します。彼らが多様性と秩序のある組織を構築・牽引し、次世代へと価値を継承する存在となれるよう支援します。
Our Business Sectors
01.
事業
革新・持続可能
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海外事業拡大(新規事業開発・市場競合調査・成長戦略立案)
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海外外部提携(提携戦略立案・パートナー探索・提携交渉支援)
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海外事業再編(経営実態把握・管理体制再構築・縮小撤退)
02.
組織
多様性・秩序
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企業文化、理念浸透や見直し
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エンプロイヤー・ブランディング(採用・エンゲージメント・人材開発・離職・ブランド力の向上)
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組織内コミュニケ―ション
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グローバル、ローカライズ化